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政务实习周记,作文

政务实习周记

  • 政务实习周记(经典十七篇)

    时间过得太快,让人猝不及防,转眼一周又过去了,这一周内让你有什么启发呢?是时候认真地做好周记了。怎样写好周记呢?下面是小编为大家收集的实习周记(通用17篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

    政务实习周记 篇1

    第一周:

    在实习一周的最后一天,我敲打键盘把这一周的感想记录,

    会计实习周记。加入福州宝瑞服饰有限公司的前两天,我参加了公司组织的新员工素质拓展活动。素质拓展的基地就在我的家乡琅岐,因此这个活动让我倍感亲切。我通过这个活动切身的感受到团队的力量,并且与以后朝夕相处的同事们有了一个很好的人际基础。素质拓展活动的内容有许多,让我印象最深刻的是每个小分队自己动手制作大炮台,我的手工动手能力差,所以就不负责搭建大炮台,我自发要求分队领导让我来负责装炮弹。这团队协调中,我们取长补短,取得了最终的胜利。

    第二天,我们参加企业文化的培训,通过一天的学习,我了解了企业的发展过程、企业内部文化与职工薪酬,让我对以后的工作有了一个方向性的目标。素质拓展活动结束,公司给我们一天的时间休息。公司贴心的关怀让我很受感动。第四天,我到公司报道,领导带我认识了公司的同事们,并介绍我的工作职责与内容。第五天,经理让我先跟着他一段时间,熟悉公司业务。

    第二周:

    通过第一周的活动,我基本认识了本部门的同事,和其他部门的部分同事。对于工作,我就帮忙经理干些杂事小事,对于经理安排我的工作,我细心认真负责的完成。虽然都是小事,但是我明白“不积跬步,无以致千里”,“江海不拒细流,方能成其大”“的道理。对于人际关系,我发现了自己的一些问题。一是不够自信,二是面对一些不热情的同事不知道如何沟通,三是与其他部门的领导沟通不是很顺畅。带我的经理发现我的缺点。

    他对我说:“要自信,不要觉得自己是新人或是什么。干好自己的事情,工作的氛围很重要但是公司不是娱乐场所,同事并不一定都是朋友。面对领导或是其他部门的同事不要胆怯,在心里告诉自己,我其实和他们没有区别。”对于经理的教诲我谨记铭心,我在心里一直鼓励自己要自信。在人际交往中,坦然面对就好。

    第三周:

    这周的工作内容与会计内容还是没有什么关联。因为带我的经理自己有许多事要忙,没有空教我。只是让我帮忙录入文件等一些关于microsoft office的电脑操作。我也利用这个机会,把microsoft office的几个软件都熟悉了一遍。虽然我考过了计

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  • 行政实习周记 行政实习周记(篇1)

    第一周

    这是我作为一名行政主管实习生的第一周,我感到非常兴奋和紧张。我被分派到一家大型制造公司,在这里我将有机会学习和实践各种行政管理技能。周一早上,我怀着满腔热情,来到了公司。实习生导师给我介绍了一下公司的组织结构和行政部门的职能,并且安排了一些基础工作让我快速融入团队。

    我从最基础的事务处理开始,学习如何处理文件、信件和邮件。我要负责行政主管的日常工作,比如预订会议室、安排行政会议和处理员工的请假申请等。在这个过程中,我学会了如何高效地安排工作和时间,以及如何与不同部门的同事进行有效沟通。

    周二,我接到了一项特殊任务,就是协助制定一份新员工手册。这份手册对于新员工来说非常重要,它包括了公司的规章制度、政策和流程等。我和导师一起研究了相关资料,并与其他部门的同事进行了多次讨论,最终完成了初稿。我深刻地体会到了团队合作和沟通的重要性,同时也加深了对公司的了解。

    周三和周四,我开始参与到一些重要会议的组织和准备中。行政主管要负责会议的日程安排、会议资料的准备和会议记录的整理等。在这个过程中,我学到了许多会议的运作流程和技巧。我也积极观察和学习其他同事们的表现,他们的专业素养和自信给了我很大的启示。

    周五,我接到了一个让我感到非常激动的任务。公司即将举办一场高级管理人员的培训班,我被委任为活动负责人。这是一项对我的能力和责任感的巨大考验,但我也感到非常荣幸。我开始紧张而认真地筹备活动,包括场地的预定、嘉宾的邀请、日程的安排和宣传资料的准备等。我意识到这次活动的成功与否,将直接体现出我的能力和专业素养。于是我全身心地投入到工作中,努力保证一切顺利进行。

    这一周对我来说是非常充实和有意义的。通过实践和学习,我更加深入地了解了行政主管的工作内容和职责。我学到了许多实用的管理技能,并且积累了宝贵的经验。虽然还有很多困难和挑战等待着我,但我相信只要我努力学习和提升自己,我一定能够成为一名优秀的行政主管。我期待着接下来的实习旅程,我相信每一天都会给我带来新的收获和成长。

    行政实习周记(篇2)

    第一天

    今天是我在乡镇行政执法部门实习的第一天。一大早,我充满期待地走进了这个看起来热闹非凡的办公室。整个办公室气氛热烈,大家互相寒暄着,我也迅速跟大家打了个招呼。

    在接下来的时间里,我被安排参观了整个乡镇行政执法的工作流程。我看到执法人员整装待发,准备着今天的执法任

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  • 2023行政实习周记

    在平时的学习生活中,我们动不动就要写一些文章,不同的文章可以用在不同的场合,你可能正在找一些相关内容的范文,小编特别从网络上整理了2023行政实习周记,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

    行政实习周记 篇1

    第一周

    临近毕业的最后一年,是我们真正实习生活的开始,是汇报我们这三年来在学校学习成果的开始,是步入社会大展宏图的开始。

    我对社会充满了信心和对我自己充满自信参加了多场的招聘会、面试了多家的公司、但是一次又一次的失落快把我刚丛那学校里出来的一腔热情磨灭了,自己好回念当时在学校读书的时光,但是时间是不可能倒流根本就无法回到过去,每天拖这沉重的脚步穿梭在这个繁华的城市间。就象一个没有头的苍蝇到处乱撞,没有目标更没有方向,时间是那样的残酷,一个星期就这样过去了,没什么成功的收获,有的只是失败与无奈。

    第二周

    地球总是在转的,时间在一秒一秒的过去,而我还是在为工作的事在发愁,天天去面试,去网吧上网投简历,重复的做同一样事情,结果都是一样。但是我还是没有放弃,而是继续在寻找符合自己的工作,身上的钱花了差不多,这时候的我跟是万分的焦急,又不怎么好意思在开口往家里的人要。终于工夫不负有心人,让我找到一分工作。

    来到公司陌生的环境、陌生的人和事,让我感觉有点拘谨,努力让自己的微笑减少言语上的笨拙。第一天并不像我想象的那样,由人事经理带我们熟悉公司的环境,结识新的同事。大家似乎都很忙,可能现在是业务的旺季吧。

    第三周

    经过一周的实习,对公司的运作流程也有了一些了解,虽然还没有具体的操作过,但是在接触到新的事务不再不知所措,学会了如何去处理一些突发事件。懂得从中学到一定的处理事情的发那个发,而且从工作地过程中明白了主动出击的重要性,在你可以选择的时候,就要把主动权握在自己手中。相信大家刚开始实习的时候,都做过类似复印打字、整理文档等的“杂活”,因为刚开始对于公司的工作内容、流程还不了解,所以做“杂活”成了实习工作必做的工作。虽然工作比较繁杂但是从中也学到不少的东西。所以说事情是不分大小,只要积极学习积极办事,做好份内事,勤学、勤问、勤做,就会有意想不到的收获。

    第四周

    在经历了一周的打杂工作,让我对公司的运作流程以及业务有了一个整体的了解,因此这一周我们的工作内容也有了一个小变化,除了进行简单的技术资料整理, 还有就是如何去做好这个产品方面的设计,我本来以为就

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  • 财务实习周记

    编辑在众多选项中选中了这篇最佳的“财务实习周记”。现代职场中,文档处理已经成为不可或缺的技能,范文的作用和价值已经成为广泛共识的问题。通过使用适当的写作结构,可以使文章更生动有趣,读者更容易理解。你了解范文文章的写作方法吗?希望这些内容对你有所启示!

    财务实习周记 篇1

    转眼,又一个实习周又快要结束了。虽然,这周的东西学的不是很多,可是,总的觉得还是挺有收获的,异常是公司的一些经典案例,值得一看哦。

    由于本企业的性质是装修设计工程的公司,主要以帮人装饰设计为主营业务。而其中投资决策是企业投资成败的关键。

    随着改革的不断深入,随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,我国企业将面临全新的社会经济环境。实业公司能否经过不断扩大再生产,使经营由分散到统一,由庞大到强大,成为国内一流的实业集团。要实现这一目标,必须把握投资风险,避免投资陷阱,实现投资决策和投资管理的科学化。

    投资决策之重要性犹如电影中的导演如果把投资过程比喻为拍电影,投资策划就是电影剧本,投资决策就是电影导演,投资管理就是电影演员,导演是联系剧本和演员的桥梁。人们在评价不良投资时,最常用的一句话是“项目没选择好”,换句话说就是投资决策失误。

    同时,投资决策的最终一个层次也是最关键的一个层次是领导决策。那里我想谈的一点,就是领导的“决心”来自何处。投资行业千差万别,且技术变化日新月异,一个人的经历毕竟有限,无论哪一类投资项目,有丰富的实践经验且真正内行的人并不多。在评价投资项目时有一个趣味的现象,外行人看到更多的是机遇,内行人看到更多的是风险。所以,公司领导拍板的决心,在很大程度上应是来自内行的意见,有了这颗“定心丸”,在决策时才能做到头脑清醒,敢于拍板,善于拍板。

    所以,我所实习的公司对于每个设计的决策都是十分谨慎的。经过舅妈的一番讲述我仔细的思考了许久,想想正和我学的专业的态度一样,做什么都要谨慎。

    工程项目成本控制包括成本预测,成本计划编制,成本计划实施,成本核算和成本分析等环节,在周一的时候,我主要的任务主要是了解工程项目成本呢控制,传统的工程成本管理是:按照工程预算成本及工程项目的施工组织设计编制工程项目的计划成本,项目部门按照施工计划成本的相关要素组织投入,终而构成工程施工的实际成本。工程施工成本管理的任务局限在施工开始到工程竣工期间。传统的成本管理只

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